Ein agiles TOP-Führungsteam entwickeln.

Studien zeigen, dass alleine in Deutschland bereits die Hälfte der Unternehmen mit mehr als 500 MitarbeiterInnen agile Arbeitsweisen nutzen und weitere 15 % die Einführung agiler Arbeitsweisen planen (siehe Bitkom Research). Ein Großteil der Unternehmen ist damit aktuell in oder vor einer agilen Transformation und ManagerInnen fragen sich, wie sie zum Erfolg beitragen können.

"... lieber stolpernd STARTEN als im PERFEKT stehenbleiben!"

1. Wir starten mit einem Erstgespräch (telefonisch oder im Video Call) in dem wir herausarbeiten, vor welchen Herausforderungen Sie stehen und was Ihr Ziel ist. In diesem Gespräch fragen wir einige Informationen ab, um Ihre aktuelle Situation gut zu erfassen und um herauszufinden, ob und wie wir Sie begleiten können.
2. Ist das Ergebnis des Gesprächs erfolgsversprechend, d. h. haben wir das Gefühl, dass wir Sie in dem Prozess begleiten und unterstützen können, vereinbaren wir das Impulsgespräch. In diesem Gespräch werden wir gemeinsam daran arbeiten, eine RoadMap zu entwickeln für Ihre individuellen Herausforderungen als Managementteam und zeigen Ihnen die Möglichkeiten für eine eventuelle Zusammenarbeit auf.
3. Sind beide von einer Zusammenarbeit überzeugt, werden wir Ihnen ein individuelles Angebot machen und dann gemeinsam die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen entwickeln.

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Kundenstimme

"Katrin Greßer überzeugt durch ihre Fähigkeit, Konstellationen klar zu erkennen, die Dinge beim Namen zu nennen UND dabei allen Beteiligten gerecht zu werden."