SEMINAR: Starke Teams. Klare Führung

Psychologische Sicherheit schaffen, Selbstorganisation stärken, Teamperformance steigern

Leistungsstarke Teams brauchen klare Führung, Vertrauen und eine Kultur, in der Verantwortung, Zusammenarbeit und Eigeninitiative wachsen können. Gerade in Zeiten von Veränderung, Digitalisierung und KI stehen TeamLeads und Führungskräfte vor der Aufgabe, Teams nicht nur zu steuern, sondern wirksam zu befähigen.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, Methoden und Führungsstrategien, um starke, selbstorganisierte und leistungsfähige Teams zu entwickeln. Im Fokus stehen psychologische Sicherheit, klare Rollen, wirksame Kommunikation, agile Zusammenarbeit und Teamperformance. Zudem erkennen Sie typische Dysfunktionen, die Teams in ihrer Wirksamkeit begrenzen. 

Sie reflektieren Ihre Rolle, analysieren Teamdynamiken und entwickeln mit einem Team-CANVAS konkrete Maßnahmen für mehr Klarheit, Vertrauen, Eigenverantwortung und nachhaltige Leistung. Stärken Sie Ihre Wirksamkeit und entwickeln Sie Teams, die durch Zusammenhalt, Lernfähigkeit und starke Ergebnisse überzeugen.

Die Zusammenarbeit im Team wirksam gestalten: Das GRIP-Modell

• Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren

• Vertrauen, psychologische Sicherheit und eine konstruktive Kommunikationskultur stärken
• Arbeits-, Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse effizient gestalten

Commitment und Teamperformance stärken

• Werte, Prinzipien und gemeinsame Verhaltensweisen etablieren
• Team-Vision, Mission und ein motivierendes Zukunftsbild entwickeln
• Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen fördern
• Dysfunktionen erkennen, die Teams limitieren

Teams klar führen in der agilen und digitalen Transformation

• Zukunftsfähige Führungskonzepte und die neue Rolle der Führungskraft reflektieren
• Einflussbereiche erkennen und gezielt gestalten
• Selbstorganisation und bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern
• Agile (Führungs-) Teams erfolgreich entwickeln

Teams erfolgreich entwickeln

• Teamphasen, Dynamiken und Konflikte konstruktiv begleiten
• Teamrollen gezielt nutzen und ein leistungsförderndes Mindset entwickeln
• Kommuniktion stärken und psychologische Sicherheit im Alltag verankern

• Mit Unsicherheit und Veränderung souverän umgehen

Als starkes Team selbstorganisiert und erfolgreich agieren

• Peer-Feedback, kollegiale Beratung und gemeinsame Lernreisen etablieren
• Agile Methoden wie Kanban, Retrospektiven, Reviews und OKR wirksam einsetzen
• Kontinuierliche Verbesserung und nachhaltig die Teamperformance fördern